Hvad har jeg hjulpet andre kunder med
Ledelsesudvikling
I et privat hjemmeplejefirma arbejdede jeg med en af mine faste samarbejdspartnere om at udvikle gruppen af planlægger og ledere. Vi gennemførte en organisatorisk analyse og designede et lederudviklingsforløb, med afsæt i de primære udfordringer fra analysen. Forløbet blev gennemført, sammen med et executive coaching forløb for direktøren.
Coaching-forløb
Som uddannet coach, har jeg gennemført flere coaching forløb af både ledere og medarbejdere. Fælles for alle forløb er et ønske om at forstå hvorfor nogle situationer og personer er svære at være i og opleves som fastlåste. I coachingen skaber vi indsigt i og forståelse for de følelsesmæssige reaktioner, der spænder ben for at få løst op og skabt forandring.
Interim personaleleder
I en stor virksomhed, med en agil udviklingsorganisation, var der udfordringer med fastholdelsen af Scrummasters. Ledelsen ønskede hjælp til at varetage personaleledelsen for gruppen, samt sparring på at nyt organisatorisk set-up. I løbet af 8 måneder lykkedes det at fastholde flertallet og supplere gruppen. Et nyt organisatorisk set-up blev besluttet og jeg overleverede til en ny leder.
Interim HR chef
I en finansiel virksomhed på ca. 100 medarbejdere, ønskede ledelsen en erfaren ressource på posten, mens HR.chefen var på barsel. Opgaven var at eksekvere på den aftalte HR-strategi og drive HR i dagligdagen, herunder være Business Partner for organisationens ledere. En af de vigtigste strategiske opgaver var design og afvikling af et lederudviklingsforløb.
Tilpasse organisation
Som businesspartner har jeg designet små og store organisationsændringer. Det er alt fra selve organisationsdiagrammet, funktionernes ansvarsområder og snitflader til roller og deres ansvar.
Og selvfølgelig implementeringen af den nye organisation, hvilket kan være komplekst.
Løn-gennemsigtighed
En større dansk NGO ønskede at få skabt transparens om den årlige lønreguleringsproces og med det en generel gennemsigtighed ift. lønninger og stillinger. Som konsulent gennemførte jeg et projekt hvor vi vedtog en lønpolitik og beskrev den årlige lønreguleringsproces. I samarbejde med Mercer etablerde vi en lønstruktur med lønbånd for forskellige stillingskategorier.
Større programmer
Som programdirektør, har jeg stået i spidsen for at implementere GDPR-compliance i systemer og forretningsprocesser. Både som dataansvarlig for virksomheden egne data og som databehandler for virksomhedens mange kunder.
Hvad siger kunderne?
Lotte har hjulpet os med at konsolidere os oven på et turbulent år
Lotte har hjulpet os med at konsolidere os oven på et turbulent år med for høj personaleomsætning. Lotte har gennem sit engagement og sin nøgterne tilgang været en uvurderlig hjælp til at skabe ro, balance, trivsel og fremdrift.
På det personlige plan som leder har jeg sat særlig pris på mit samarbejde med Lotte, den konstruktive kritik og opbyggelige sparring, som hun har været garant for. Et samarbejde som har understøttet og hjulpet mig med at skabe grundlaget for, at jeg kan blive den leder, jeg stræber efter at være.
Som leder for en NGO med et mindre sekretariat har det desuden været en enorm hjælp og støtte, at Lotte ligeledes kunne gå ind og hjælpe os med konkrete opgaver, fx at få styr på og skabt procedurer for GDPR.
Isabella Wedendahl
Generalsekretær i Bryd Tavsheden
Lotte er en fremragende business partner
Lotte er en fremragende business partner. Lotte er eminint til at sætte sig ind i og forstå komplekse sammenhænge, og finder hurtigt ind til essensen. En essens som hun evner at formidle enkelt og overskueligt, så fokus og indsats kan koncentreres om det vigtigste.
Samtidig formår hun at omsætte strategiske mål og ambitioner til konkrete planer og handling, og forstår at intet lykkes uden medarbejdere, der bakker op og støttes på forandringsrejsen.
Lotte har både hjerne og hjerte med i sit arbejde – og det mærkes tydeligt, både i hendes nærvær, rådgivning og eksekvering.
Kan på det varmeste anbefale Lotte som business partner – og tøver aldrig selv med at række ud til hende, for jeg bliver altid beriget både personligt og professionelt af hendes kompetente væsen.
Anja Westy Larsen
Ejer Kaiba og Happy Heart
Lotte er en teamspiller, der både kan tage lederskab og give følgeskab
Lotte er en teamspiller, der både kan tage lederskab og give følgeskab. Med fokus på det vi ønsker at opnå, tillid til at vi kan lykkes og en evne til at se muligheder i enhver situation, finder Lotte den vej der bringer os fremad mod vores ambitioner.
Lotte har modet til at udfordre mig i beslutningsprocessen. Og samtidig ved jeg at hun bakker 100% op og er optaget af at jeg lykkes, når jeg har besluttet mig.
Lotte er optaget af at hjælpe og gøre en forskel, og træder til når der mangler ressourcer, fx varetog Lotte vores GDPR-program, op til og efter 25. maj 2018.
Lotte bringer sin faglighed i spil med en forståelse for forretningen og de mennesker der er en del af den.
Kurt Nørrisgaard
Administrerende direktør i BEC